Calculadora de Ponto de Reposição de Estoque (ROP)

Planeje reposição com demanda, prazo do fornecedor e estoque de segurança.

O ponto de reposição (também chamado ponto de pedido) é o **nível de estoque que sinaliza a hora de comprar mais** — calculado de forma que o produto não acabe antes da reposição chegar. É um dos pilares da gestão de estoque, e configurá-lo corretamente elimina tanto a ruptura (perda de venda) quanto o excesso (capital parado). A fórmula: **Ponto de reposição = (Demanda média diária × Lead time em dias) + Estoque de segurança**. Os três componentes: - **Demanda média diária**: quanto vende, em média, por dia (baseado em histórico de 30-90 dias) - **Lead time**: dias entre fazer o pedido e o produto estar disponível para venda — inclui processamento do fornecedor, produção, transporte e recebimento - **Estoque de segurança**: o colchão extra que protege contra atraso do fornecedor ou pico de demanda Exemplo prático: produto vende em média 25 unidades/dia. Lead time do fornecedor: 14 dias. Estoque de segurança: 100 unidades (4 dias de venda como folga). **Ponto de reposição = (25 × 14) + 100 = 350 + 100 = 450 unidades**. Quando o estoque atingir 450 unidades, é o gatilho para comprar. As 350 unidades cobrem o consumo durante o lead time; as 100 de segurança absorvem imprevistos. Como dimensionar bem cada parte: - **Demanda**: use a média móvel recente, não a média do ano inteiro (que ignora tendências e sazonalidade) - **Lead time**: use o lead time **realista**, não o prometido. Se o fornecedor promete 10 dias mas costuma entregar em 14, use 14 - **Estoque de segurança**: maior quando o fornecedor é irregular ou a demanda é volátil; menor quando ambos são previsíveis Erros comuns: usar lead time otimista, ignorar sazonalidade (o ponto de reposição precisa subir antes de datas de pico), e não revisar periodicamente conforme a demanda muda. Esta calculadora retorna o ponto de reposição a partir da demanda média diária, lead time e estoque de segurança. Use para configurar alertas automáticos de compra no ERP ou planilha, evitar rupturas e dimensionar reposições programadas. Para saber por quanto tempo o estoque atual ainda dura, use a calculadora de cobertura de estoque em dias; para a saúde geral do inventário, o giro de estoque.