Calculadora de Ponto de Pedido (estoque mínimo)

Ponto de Pedido

O ponto de pedido (também chamado ponto de reposição) é o **nível de estoque que dispara uma nova compra**. Quando o estoque de um produto atinge esse número, é hora de fazer o pedido ao fornecedor — calculado de forma que o produto não acabe antes da reposição chegar. É um dos conceitos mais importantes da gestão de estoque, e errá-lo gera os dois piores cenários: ruptura (perda de venda) ou excesso (capital empatado). A fórmula: **Ponto de pedido = (Consumo diário × Lead time) + Estoque de segurança**. O **lead time** é o tempo entre fazer o pedido e o produto chegar disponível pra venda. O **estoque de segurança** é a margem extra que protege contra variações — atraso do fornecedor, pico inesperado de demanda. Exemplo prático: produto que vende em média **15 unidades por dia**. Lead time do fornecedor: **10 dias**. Estoque de segurança definido: **50 unidades** (cerca de 3 dias de venda como folga). **Ponto de pedido = (15 × 10) + 50 = 200 unidades**. Ou seja: quando o estoque baixar para 200 unidades, é hora de comprar mais. Os 150 que vão ser consumidos durante o lead time + os 50 de segurança garantem que o produto não falte mesmo se o fornecedor atrasar 3 dias ou a demanda subir. O cálculo se sofistica conforme o negócio. Lead time variável (fornecedor às vezes demora 7, às vezes 14 dias) exige estoque de segurança maior. Demanda sazonal exige recalcular o ponto de pedido conforme o período (pré-Natal o consumo diário sobe, o ponto de pedido sobe junto). Produtos perecíveis ou de moda rápida exigem ponto de pedido menor (evitar encalhe). Esta calculadora retorna o ponto de pedido a partir do consumo diário, lead time e estoque de segurança. Use para configurar alertas de reposição (no ERP ou planilha), evitar rupturas de estoque, dimensionar compras programadas e reduzir capital parado. Para gestão avançada, combine com **giro de estoque** e **cobertura de estoque** — essas três métricas formam a base de uma operação de inventário saudável. Em operações grandes, considere também o lote econômico de compra (EOQ) para otimizar quanto comprar a cada pedido.