Transforme estoque em dias de cobertura e planeje reposição sem ruptura.
Cobertura de estoque em dias responde à pergunta mais prática da gestão de inventário: **"por quantos dias o estoque atual ainda dura?"**. É uma fotografia simples e poderosa do futuro próximo de cada produto.
A fórmula: **Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária**.
Exemplo prático: produto com 480 unidades em estoque. Demanda média de 30 unidades/dia (baseada no histórico recente). **Cobertura = 480 ÷ 30 = 16 dias**. Em pouco mais de duas semanas, o estoque acaba — se o lead time de reposição for 14 dias, é hora de comprar agora.
A interpretação da cobertura sempre depende do **lead time** do fornecedor:
- **Cobertura > lead time + folga**: situação confortável
- **Cobertura ≈ lead time**: zona de alerta — comprar imediatamente
- **Cobertura < lead time**: risco de ruptura iminente — o produto vai acabar antes da reposição chegar
Faixas de cobertura "ideal" variam por modelo de negócio:
- **E-commerce com fornecedor local rápido**: 15-30 dias
- **Importação direta**: 60-90 dias (lead time longo)
- **Produtos sazonais**: 90-180 dias antes do pico de demanda
- **Fast fashion / produtos efêmeros**: 30-45 dias máximo
- **Produtos de giro muito alto**: pode operar com 7-15 dias se a reposição é ágil
Os dois extremos a evitar:
- **Cobertura muito baixa**: rupturas frequentes, vendas perdidas, clientes migrando para concorrentes, fretes urgentes caros para reposição emergencial
- **Cobertura muito alta** (3+ meses em produto comum): capital empatado, risco de obsolescência, custo de armazenagem, produtos "encalhados" que viram prejuízo
A diferença entre cobertura e giro: a **cobertura** olha o futuro (quanto tempo o estoque atual aguenta); o **giro** olha o passado (quantas vezes o estoque girou no período). Cobertura orienta a decisão de compra; giro avalia a eficiência histórica do capital investido.
Esta calculadora retorna a cobertura em dias a partir do estoque atual e da demanda média diária. Use para priorizar compras (produtos com cobertura curta primeiro), identificar produtos parados (cobertura excessiva) e planejar reposição antes de datas sazonais. Para o gatilho exato de compra considerando lead time, use a calculadora de ponto de reposição; para a saúde financeira do inventário, o giro de estoque.
É um indicador que mostra por quantos dias o estoque atual consegue atender a demanda média antes de acabar.
Como calcular cobertura de estoque em dias?
Em geral, divide-se a quantidade em estoque pela demanda média diária. Se você usa demanda semanal ou mensal, basta converter para “por dia”.
Qual demanda devo usar: diária, semanal ou mensal?
Use a que for mais estável para o seu negócio. Se você controla por semana/mês, a calculadora converte e chega no equivalente diário.
O que é lead time e por que ele importa?
Lead time é o tempo entre comprar e receber o produto. Quanto maior o lead time, mais cedo você precisa iniciar a reposição.
Existe uma cobertura “ideal” em dias?
Depende do giro, sazonalidade e lead time. Itens de giro alto costumam exigir cobertura menor e reposição mais frequente; itens críticos podem exigir cobertura maior.
Como considerar estoque de segurança?
Você pode manter uma reserva (estoque de segurança) para cobrir variações de demanda e atrasos. A cobertura real deve considerar essa reserva separadamente.
Como usar a cobertura para evitar ruptura?
Se a cobertura ficar menor que (lead time + margem de segurança), você deve planejar a compra antes de atingir o ponto crítico.
Como usar a cobertura para reduzir capital parado?
Se a cobertura estiver muito alta, você pode reduzir compras, negociar lotes menores ou acelerar vendas para diminuir estoque excessivo.
Cobertura de estoque é a mesma coisa que giro?
Não. Giro mede quantas vezes o estoque “vira” em um período; cobertura mede quantos dias o estoque dura com a demanda atual.