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Calculadora de Cobertura de Estoque em Dias

Transforme estoque em dias de cobertura e planeje reposição sem ruptura.

Cobertura de estoque em dias responde à pergunta mais prática da gestão de inventário: **"por quantos dias o estoque atual ainda dura?"**. É uma fotografia simples e poderosa do futuro próximo de cada produto. A fórmula: **Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária**. Exemplo prático: produto com 480 unidades em estoque. Demanda média de 30 unidades/dia (baseada no histórico recente). **Cobertura = 480 ÷ 30 = 16 dias**. Em pouco mais de duas semanas, o estoque acaba — se o lead time de reposição for 14 dias, é hora de comprar agora. A interpretação da cobertura sempre depende do **lead time** do fornecedor: - **Cobertura > lead time + folga**: situação confortável - **Cobertura ≈ lead time**: zona de alerta — comprar imediatamente - **Cobertura < lead time**: risco de ruptura iminente — o produto vai acabar antes da reposição chegar Faixas de cobertura "ideal" variam por modelo de negócio: - **E-commerce com fornecedor local rápido**: 15-30 dias - **Importação direta**: 60-90 dias (lead time longo) - **Produtos sazonais**: 90-180 dias antes do pico de demanda - **Fast fashion / produtos efêmeros**: 30-45 dias máximo - **Produtos de giro muito alto**: pode operar com 7-15 dias se a reposição é ágil Os dois extremos a evitar: - **Cobertura muito baixa**: rupturas frequentes, vendas perdidas, clientes migrando para concorrentes, fretes urgentes caros para reposição emergencial - **Cobertura muito alta** (3+ meses em produto comum): capital empatado, risco de obsolescência, custo de armazenagem, produtos "encalhados" que viram prejuízo A diferença entre cobertura e giro: a **cobertura** olha o futuro (quanto tempo o estoque atual aguenta); o **giro** olha o passado (quantas vezes o estoque girou no período). Cobertura orienta a decisão de compra; giro avalia a eficiência histórica do capital investido. Esta calculadora retorna a cobertura em dias a partir do estoque atual e da demanda média diária. Use para priorizar compras (produtos com cobertura curta primeiro), identificar produtos parados (cobertura excessiva) e planejar reposição antes de datas sazonais. Para o gatilho exato de compra considerando lead time, use a calculadora de ponto de reposição; para a saúde financeira do inventário, o giro de estoque.

Fácil ⏱ 6 min Atualizado: 2026-05-13
📖 Leia também: Giro de Estoque: O Que É, Fórmula e Como Melhorar

Calculadora

Preencha os dados e clique em "Calcular". Resultado instantâneo.

Informe a demanda média no período escolhido.
Se informar, indicamos quando o estoque fica crítico em relação ao prazo de reposição.
Se você usa estoque de segurança, informe aqui para calcular a cobertura útil (estoque disponível acima da segurança).
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Transparência: abaixo do formulário você encontra explicação, fórmula, exemplos, dicas e FAQ (quando disponíveis nesta calculadora).

📰 Fórmula

Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária

📰 Fórmula

Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária

🧪 Exemplos práticos

1

Exemplo 1 — Produto de giro alto

Com 30 dias de cobertura e lead time de 7, há margem para planejar a reposição.

Estoque = 300 un, Demanda = 70 un/semana, Lead time = 7 dias

Demanda diária = 70 / 7 = 10 un/dia,Cobertura = 300 / 10 = 30 dias,30 dias > lead time (7 dias) → estoque confortável

30 dias de cobertura
2

Exemplo 2 — Produto importado com lead time longo

Cobertura de 125 dias é confortável, mas pode haver excesso de capital em estoque.

Estoque = 500 un, Demanda = 120 un/mês, Lead time = 60 dias

Demanda diária = 120 / 30 = 4 un/dia,Cobertura = 500 / 4 = 125 dias,125 dias > 60 dias → cobertura suficiente, mas com capital parado

125 dias de cobertura
3

Exemplo 3 — Risco de ruptura

Cobertura menor que o lead time significa que o estoque vai acabar antes da reposição chegar.

Estoque = 50 un, Demanda = 15 un/dia, Lead time = 5 dias

Cobertura = 50 / 15 ≈ 3,3 dias,3,3 dias < lead time (5 dias) → risco de ruptura!

3,3 dias — ALERTA: abaixo do lead time
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⚠️ Erros comuns

  • Usar a demanda média do ano todo — ignora tendências e sazonalidade recentes.
  • Não comparar a cobertura com o lead time — cobertura menor que o lead time significa risco de ruptura.
  • Confundir cobertura (futuro) com giro de estoque (passado) — são métricas complementares, não iguais.
  • Ignorar a sazonalidade — produtos com pico de demanda precisam de cobertura maior antes da data.
  • Tratar cobertura alta como sempre boa — excesso significa capital parado e risco de obsolescência.

💡 Dicas

  • Use demanda média recente (últimos 30–60 dias) para itens com sazonalidade.
  • Se você roda campanhas, considere um fator de aumento de demanda ou estoque de segurança.
  • Se a cobertura cair abaixo do lead time, você corre risco de ruptura.

Incorpore esta calculadora no seu site

Copie o código abaixo e cole no HTML do seu site ou blog.

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❓ Perguntas frequentes

O que é cobertura de estoque?

É um indicador que mostra por quantos dias o estoque atual consegue atender a demanda média antes de acabar.

Como calcular cobertura de estoque em dias?

Em geral, divide-se a quantidade em estoque pela demanda média diária. Se você usa demanda semanal ou mensal, basta converter para “por dia”.

Qual demanda devo usar: diária, semanal ou mensal?

Use a que for mais estável para o seu negócio. Se você controla por semana/mês, a calculadora converte e chega no equivalente diário.

O que é lead time e por que ele importa?

Lead time é o tempo entre comprar e receber o produto. Quanto maior o lead time, mais cedo você precisa iniciar a reposição.

Existe uma cobertura “ideal” em dias?

Depende do giro, sazonalidade e lead time. Itens de giro alto costumam exigir cobertura menor e reposição mais frequente; itens críticos podem exigir cobertura maior.

Como considerar estoque de segurança?

Você pode manter uma reserva (estoque de segurança) para cobrir variações de demanda e atrasos. A cobertura real deve considerar essa reserva separadamente.

Como usar a cobertura para evitar ruptura?

Se a cobertura ficar menor que (lead time + margem de segurança), você deve planejar a compra antes de atingir o ponto crítico.

Como usar a cobertura para reduzir capital parado?

Se a cobertura estiver muito alta, você pode reduzir compras, negociar lotes menores ou acelerar vendas para diminuir estoque excessivo.

Cobertura de estoque é a mesma coisa que giro?

Não. Giro mede quantas vezes o estoque “vira” em um período; cobertura mede quantos dias o estoque dura com a demanda atual.