Transforme estoque em dias de cobertura e planeje reposição sem ruptura.
A cobertura de estoque mostra por quantos dias seu estoque atual consegue atender a demanda média. Use esse indicador para evitar ruptura (falta de produto) e também para reduzir capital parado, ajustando compras e reposição com mais precisão.
Preencha os dados e clique em "Calcular". Resultado instantâneo.
Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária
Cobertura (dias) = Estoque atual ÷ Demanda média diária
Com 30 dias de cobertura e lead time de 7, há margem para planejar a reposição.
Estoque = 300 un, Demanda = 70 un/semana, Lead time = 7 dias
Demanda diária = 70 / 7 = 10 un/dia,Cobertura = 300 / 10 = 30 dias,30 dias > lead time (7 dias) → estoque confortável
Cobertura de 125 dias é confortável, mas pode haver excesso de capital em estoque.
Estoque = 500 un, Demanda = 120 un/mês, Lead time = 60 dias
Demanda diária = 120 / 30 = 4 un/dia,Cobertura = 500 / 4 = 125 dias,125 dias > 60 dias → cobertura suficiente, mas com capital parado
Cobertura menor que o lead time significa que o estoque vai acabar antes da reposição chegar.
Estoque = 50 un, Demanda = 15 un/dia, Lead time = 5 dias
Cobertura = 50 / 15 ≈ 3,3 dias,3,3 dias < lead time (5 dias) → risco de ruptura!
Copie o código abaixo e cole no HTML do seu site ou blog.
<iframe src="https://www.calculohub.com.br/embed/cobertura-de-estoque-em-dias" width="100%" height="500" frameborder="0" style="border:1px solid #eee;border-radius:12px"></iframe>
É um indicador que mostra por quantos dias o estoque atual consegue atender a demanda média antes de acabar.
Em geral, divide-se a quantidade em estoque pela demanda média diária. Se você usa demanda semanal ou mensal, basta converter para “por dia”.
Use a que for mais estável para o seu negócio. Se você controla por semana/mês, a calculadora converte e chega no equivalente diário.
Lead time é o tempo entre comprar e receber o produto. Quanto maior o lead time, mais cedo você precisa iniciar a reposição.
Depende do giro, sazonalidade e lead time. Itens de giro alto costumam exigir cobertura menor e reposição mais frequente; itens críticos podem exigir cobertura maior.
Você pode manter uma reserva (estoque de segurança) para cobrir variações de demanda e atrasos. A cobertura real deve considerar essa reserva separadamente.
Se a cobertura ficar menor que (lead time + margem de segurança), você deve planejar a compra antes de atingir o ponto crítico.
Se a cobertura estiver muito alta, você pode reduzir compras, negociar lotes menores ou acelerar vendas para diminuir estoque excessivo.
Não. Giro mede quantas vezes o estoque “vira” em um período; cobertura mede quantos dias o estoque dura com a demanda atual.