Calculadora de Giro de Estoque (CMV / estoque médio)

Giro de Estoque

Giro de estoque é um dos indicadores mais reveladores da saúde financeira de qualquer negócio que trabalha com produtos. Ele mede **quantas vezes o estoque é renovado em um período** — geralmente um ano. Giro alto significa que o produto vende rápido e o capital não fica parado; giro baixo significa dinheiro empatado em mercadoria que não sai. A fórmula: **Giro = CMV ÷ Estoque médio**. CMV é o Custo da Mercadoria Vendida no período (não o faturamento — é o custo das mercadorias que saíram). Estoque médio é a média do estoque ao longo do período (geralmente (estoque inicial + estoque final) ÷ 2). Exemplo prático: uma loja teve CMV anual de R$ 600.000. Estoque médio durante o ano: R$ 100.000. **Giro = 600.000 ÷ 100.000 = 6 vezes ao ano**. Significa que o estoque "girou" 6 vezes — cada produto, em média, ficou 2 meses na prateleira antes de vender (12 meses ÷ 6 giros). Giros de referência por setor: - **Supermercados / alimentos**: 12-26 (giro alto, margem baixa) - **Moda / vestuário**: 4-8 (sazonalidade forte) - **Eletrônicos**: 6-10 - **Móveis**: 2-4 (giro baixo, ticket alto) - **Joalheria / luxo**: 1-2 (giro muito baixo, margem alta) - **Farmácia**: 8-12 - **Materiais de construção**: 4-7 O giro ideal **depende da margem**. Negócios de margem baixa (supermercado) precisam de giro alto pra serem lucrativos — vendem pouco lucro por unidade, mas muitas unidades. Negócios de margem alta (joalheria) sobrevivem com giro baixo. O produto da margem pelo giro é o que importa: **margem × giro = retorno sobre o estoque investido**. Giro caindo é sinal de alerta: produtos encalhando, mix desatualizado, preço fora de mercado, ou compras desalinhadas com a demanda. Giro subindo demais pode indicar rupturas frequentes (estoque insuficiente). Esta calculadora retorna o giro de estoque a partir do CMV e do estoque médio. Use para benchmarking com o setor, identificar produtos parados (giro individual baixo), avaliar saúde do capital de giro e justificar liquidações de estoque encalhado. Para gestão completa, combine com **cobertura de estoque** (em dias/semanas) e **ponto de pedido** — o trio que define operação de inventário eficiente.