Calculadora de Cobertura de Estoque por Vendas Semanais

Evite ruptura e planeje compras com antecedência.

Cobertura de estoque é a métrica que responde de forma direta: **por quanto tempo o estoque atual "aguenta" ao ritmo de vendas?**. É essencial pra gestão de reposição — saber se um produto vai durar mais 2 semanas ou 2 meses muda completamente quando você precisa comprar. A fórmula, com base em vendas semanais: **Cobertura (semanas) = Estoque atual ÷ Venda semanal média**. **Cobertura (dias) = Cobertura em semanas × 7**. Exemplo prático: produto com 600 unidades em estoque. Venda semanal média (últimas 4-8 semanas): 80 unidades. **Cobertura = 600 ÷ 80 = 7,5 semanas**, ou cerca de 52 dias. Se o lead time do fornecedor é 3 semanas, você tem uma folga de 4,5 semanas pra fazer o pedido com tranquilidade. A interpretação da cobertura depende de três fatores cruzados: 1. **Lead time do fornecedor**: cobertura precisa ser maior que o lead time + uma margem de segurança. Cobertura de 7,5 semanas com lead time de 3 semanas é confortável; cobertura de 2 semanas com lead time de 3 é situação de risco iminente. 2. **Sazonalidade**: produtos com pico (Natal, Dia das Mães, volta às aulas) precisam de cobertura maior antes do período de demanda intensa. 3. **Volatilidade da demanda**: produtos com vendas estáveis aceitam cobertura menor; produtos com vendas imprevisíveis exigem mais folga. Cobertura **muito baixa** (menor que o lead time) significa risco de ruptura — perda de venda, cliente frustrado, eventualmente perda do cliente pro concorrente. Cobertura **muito alta** (3+ meses em produto comum) significa capital empatado, risco de obsolescência e custo de armazenagem. A diferença entre cobertura e giro: o **giro** olha o passado (quantas vezes o estoque girou no ano); a **cobertura** olha o futuro (quanto tempo o estoque atual vai durar). Ambos são complementares — giro avalia eficiência histórica, cobertura orienta decisão de compra. Esta calculadora retorna a cobertura em semanas e dias a partir do estoque atual e da venda semanal média. Use para priorizar compras (produtos com cobertura curta primeiro), identificar produtos parados (cobertura excessiva), planejar reposição antes da sazonalidade e dimensionar o estoque de segurança. Para gestão completa de inventário, combine com **ponto de pedido** (quando comprar) e **giro de estoque** (saúde financeira do inventário).