Calculadora de Meta de Pedidos por Investimento e CPA

Transforme orçamento de mídia em meta de pedidos e faturamento estimado.

Planejar pedidos a partir de um orçamento de mídia exige inverter a lógica do ROAS. Em vez de "quanto vou faturar pelo que vou investir", a pergunta vira: **"quantos pedidos cabem no meu orçamento ao meu CPA"**. A fórmula é direta: **Pedidos estimados = Investimento em ads ÷ CPA médio**. Se você sabe seu CPA histórico e tem um orçamento, sabe o piso de pedidos esperado. Exemplo prático: e-commerce planeja investir R$ 15.000 em ads no mês. CPA histórico do nicho (últimos 6 meses): **R$ 75 por pedido**. **Pedidos estimados = 15.000 ÷ 75 = 200 pedidos**. Com ticket médio de R$ 220, **faturamento previsto = R$ 44.000**. ROAS implícito = 44.000 ÷ 15.000 = **2,93x**. Daí a decisão estratégica: o ROAS de 2,93 cobre a margem? Se a margem disponível pra mídia é 35%, sim. Se é 25%, não — campanha perde dinheiro. Esse cálculo simples evita lançar campanha "no escuro" sem saber se o retorno cabe na margem. A precisão depende do CPA usado: - **CPA da campanha específica**: melhor caso, mais preciso - **CPA médio do nicho/produto**: aceitável se não tem histórico - **CPA setor estimado**: chute educado — use como ponto de partida e ajuste rápido Variação esperada: CPA real costuma variar 20-40% em torno da média histórica conforme: dia da semana, sazonalidade, qualidade do criativo, novidade da audiência (audiências saturadas têm CPA mais alto), competição no leilão. Quando o CPA real **dispara**: (1) audiência saturada — alcance similar pagando mais; (2) criativos cansados (CTR caiu); (3) competição nova no leilão (Black Friday, datas comerciais); (4) mudança de algoritmo (Meta e Google fazem mudanças que afetam custos sem aviso). Esta calculadora retorna pedidos estimados e faturamento previsto a partir do investimento em ads, CPA médio e ticket médio (opcional). Use para planejamento mensal de mídia, justificativa de orçamento, simulação de cenários ("e se eu dobrar o orçamento, quantos pedidos mais?") e análise de viabilidade de campanha. Para gestão sustentável, monitore o CPA real semanalmente e ajuste o orçamento se sair muito do previsto.