Exemplo 1 — Ticket R$ 250 (sem CPA)
Ticket = 250; margem antes = 35%; margem alvo = 20%; CPA = 0.
Defina teto de subsídio de frete sem destruir margem.
Frete grátis vende — mas pode destruir a margem se não tiver regra. Esta calculadora ajuda a achar o teto de frete que você consegue absorver mantendo a margem alvo. Informe ticket médio, margem antes da mídia e a margem final desejada. Se você já tem CPA médio (custo por aquisição), inclua para ver o impacto total dos custos de venda.
Preencha os dados e clique em "Calcular". Resultado instantâneo.
Frete grátis máximo = Ticket × (Margem antes da mídia − Margem alvo) Se informar CPA: Frete grátis máximo = Ticket × (Margem antes − Margem alvo) − CPA
Frete grátis máximo = Ticket × (Margem antes da mídia − Margem alvo) Se informar CPA: Frete grátis máximo = Ticket × (Margem antes − Margem alvo) − CPA
Ticket = 250; margem antes = 35%; margem alvo = 20%; CPA = 0.
Ticket = 250; margem antes = 35%; margem alvo = 20%; CPA = 20.
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É a margem do produto antes de considerar custos de aquisição (anúncios/CPA). Inclua custos como imposto, embalagem e operação no seu cálculo de margem.
Idealmente sim: a margem final que você quer manter após frete e (se usar) CPA. Defina um alvo conservador.
Não. O CPA é opcional. Se você anunciar, preencher ajuda a ver o impacto real do custo de aquisição junto com o frete.
Serve como referência. Se o frete varia muito, você pode rodar cenários com diferentes valores (ou limitar por região/faixa).
Aumentar o ticket médio geralmente aumenta o teto de frete. Simule diferentes tickets e escolha o ponto que mantém sua margem.
Sim. Desconto reduz margem, então diminui o valor de frete que você pode absorver. Simule com o ticket já descontado.
Se houver comissão, ela reduz sua margem. Considere a margem “real” do canal para não superestimar o teto.
Não. Se seu negócio tem taxa de devolução alta, reduza a margem alvo ou aplique uma folga de segurança.
É uma estimativa baseada em médias. Valide com dados reais do seu canal (ticket, CPA e frete médio).